《如龍》團(tuán)隊(duì)規(guī)模近乎恒定,始終就這幾人忙

《如龍》作為一款知名游戲，其團(tuán)隊(duì)規(guī)模幾乎未曾改變。多年來，即便面臨繁忙的開發(fā)任務(wù)，也始終保持著相對精簡的人員配置。據(jù)悉，再忙也僅有寥寥數(shù)人在堅(jiān)守崗位。這種穩(wěn)定且規(guī)模不大的團(tuán)隊(duì)模式，或許在一定程度上保證了游戲開發(fā)的專注度與連貫性，使得每一款《如龍》作品都能在特定風(fēng)格與品質(zhì)上持續(xù)深耕，為玩家?guī)愍?dú)具特色的游戲體驗(yàn)，成為游戲行業(yè)中一種別樣的存在。

橫山昌義透露，在開發(fā)高峰期，《如龍》系列項(xiàng)目組的核心成員始終維持在70-80人左右。值得注意的是，這個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員并不是固定的——作為世嘉第一開發(fā)部門的正式員工，300名開發(fā)人員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目優(yōu)先級在不同IP間靈活調(diào)配，包括《VR戰(zhàn)士》和《代號：世紀(jì)》等項(xiàng)目。除《超級猴子球》開發(fā)組外，RGG工作室的成員普遍采用多項(xiàng)目并行的工作模式。

橫山指出，雖然次世代主機(jī)游戲通常需要更大規(guī)模的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但技術(shù)進(jìn)步不僅體現(xiàn)在硬件性能上——RGG工作室持續(xù)優(yōu)化的開發(fā)流程使其能夠以相對精簡的團(tuán)隊(duì)規(guī)模應(yīng)對新項(xiàng)目。這成為工作室保持穩(wěn)定人員結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素。

值得一提的是，RGG工作室在新素材創(chuàng)作與資源復(fù)用之間建立了良好平衡。通過不斷擴(kuò)充的原始素材庫，工作室有效控制了人力成本的過度增長。此外，團(tuán)隊(duì)在自動(dòng)化測試和游戲調(diào)試方面取得的技術(shù)突破，顯著提升了開發(fā)效率，大幅減少了相關(guān)環(huán)節(jié)所需的工作時(shí)長。